Controladoria e Indicadores Financeiros na Prática: Como Monitorar e Gerenciar seus Números

Objetivo:
Capacitar os participantes para aplicar estratégias práticas de gestão tributária nos postos de combustíveis e lojas de conveniência, com foco nos impactos da Reforma Tributária. O curso mostra como planejar com segurança, evitar erros comuns, antecipar riscos fiscais e adotar estruturas eficientes que protejam a lucratividade do negócio.

Público-Alvo:
Sócios, diretores, gestores e administradores de postos de combustíveis e lojas de conveniência que desejam profissionalizar o controle financeiro, identificar oportunidades de melhoria e garantir resultados consistentes.

Programa:
- O que é controladoria e sua aplicação prática no dia a dia do posto;

- Diferença entre contabilidade, finanças e controladoria;

- Implantação de rotinas de controle: do caixa ao DRE;

- Principais indicadores financeiros para postos e lojas de conveniência (Margem de Contribuição, EBITDA, Ponto de Equilíbrio, Giro de Estoque, Fluxo de Caixa Operacional);

- Como calcular, interpretar e monitorar indicadores;

- Exemplos práticos de construção de paineis de indicadores;

- Como usar os números para prever problemas e agir a tempo;

- Decisões baseadas em dados x decisões por “feeling”;

- Erros comuns no monitoramento financeiro e como evitá-los;

- Como criar uma rotina mensal de análise e revisão de resultados;

- Ferramentas, planilhas e checklists para acompanhamento prático.

Benefícios para os Participantes:
- Entender como a controladoria pode alavancar resultados;

- Aprender a montar e interpretar indicadores financeiros essenciais;

- Saber implantar rotinas simples de controle financeiro;

- Reduzir erros que comprometem o lucro;

- Receber modelos de planilhas e checklists para aplicação imediata.

 Material Incluso:
  - Apresentação em PDF;
  - Modelos de planilhas de indicadores e fluxo de caixa;
  - Checklist mensal do gestor financeiro.


Instrutor: Rosane Machado

Contadora, mestre em Controladoria e Finanças, professora de MBAs e pós-graduações, palestrante e sócia-fundadora do Grupo ROMABC. Atua há mais de 10 anos em consultoria para empresas do setor de combustíveis, com expertise em gestão empresarial, estruturação societária, controladoria, planejamento financeiro e reestruturações. Já formou mais de 10 mil alunos em cursos e treinamentos na área de finanças e gestão, sempre com foco em resultados práticos, inovação e sustentabilidade para o negócio.

CURSO COMPLETO: FLUXO DE CAIXA - módulos 1 e 2

Objetivo do curso:
Auxiliar nas práticas e técnicas de controle e gestão dos recursos com o uso da ferramenta fluxo de caixa. Em especial ao conhecimento necessário para o uso da ferramenta fluxo de caixa e estratégias para retenção do capital de giro.

MÓDULO 1 : Iniciante

O objetivo deste módulo é ensinar a elaborar o fluxo de caixa, para melhorar a tomada de decisão e visualização do estado atual das finanças da empresa, vislumbrando um cenário de saúde e equilíbrio financeiro.

Programa:

O controle interno e a sua importância na gestão das empresas;
Ter controle de contas a pagar e a receber não significa controlar o fluxo de caixa;
Aspectos essenciais para elaboração do Fluxo de Caixa;
Controle de pagamento e as alçadas de aprovação;
Caixa e Lucro não são a mesma coisa;
Pró-labore e retiradas como controlar;
Caixa Operacional X Não Operacional;
Controle do endividamento com o uso do quadro de dívidas;
Construção e avaliação do Mapa Financeiro.

MÓDULO 2: Avançado

Objetivo deste módulo é ensinar de forma descomplicada a como gerenciar o fluxo de caixa com estratégias elaboradas de acordo com os números apresentados no financeiro, definindo ações e reações que melhoram os resultados.

Programa:

Diferenciando a gestão econômica da Financeira;
Como utilizar a ferramenta fluxo de caixa de maneira estratégica;
O melhor de todos os indicadores financeiros (a geração de caixa operacional);
O planejamento financeiro para projeção da necessidade de capital de giro;
Como administrar os passivos e controlar o endividamento;
Calculando a parcela ideal para as dívidas;
Políticas para distribuição de lucros;
Fontes de financiamento da operação (bancos, caixa, impostos);
Os cuidados com a cobrança e as modalidades de recebimento;
Decisões de investimentos e fontes de financiamento;
Alavancagem financeira e estratégias para o capital de giro;

DRE e Estratégias para análise da lucratividade

Objetivo:
É capacitar os participantes para o uso da ferramenta DRE - Demostração do resultado do exercício. De forma prática, objetiva e estratégica com exemplos aplicados a rotina administrativa e financeira das empresas.

Programa:

Avaliação econômica X avaliação financeira;

Gestão do caixa X gestão da DRE;

Indicadores de desempenho focados na lucratividade;

O que é a DRE – demonstração do resultado do exercício;

Estrutura da DRE Contábil;

Estrutura DRE gerencial;

Diferenças entre margem bruta, margem de contribuição e lucratividade;

Gerenciamento dos gastos fixos;

Gerenciamento dos gastos;

DRE por unidade de negócio;

Estratégias para ampliar a lucratividade dos postos de combustíveis. 

Política de cancelamento: o cancelamento da inscrição será aceito até 3 dias úteis antes da data e horário de início da capacitação. Porém, não haverá devolução do valor pago e o crédito será revertido para aproveitamento em outro curso.