PÚBLICO-ALVO:

Empresários, gestores, gerentes, líderes estudantes e demais interessados no assunto.

OBJETIVOS:

Inteligência emocional, resiliência, desenvolvimento da cultura por resultados, capacidade de resolver problemas complexos e preparação para mudanças são alguns exemplos que devem permear na liderança 4.0.

Apresentar o conceito de liderança 4.0 e suas implicações nas novas realidades de trabalho; despertar a reflexão sobre os diferentes perfis comportamentais que atuam no campo relacional da Liderança e seus estímulos motivacionais; problematizar a questão do mindset de crescimento em líderes do novo normal; aplicar ferramentas práticas que promovam estímulos motivacionais, criativos e de engajamento para as equipes.

CONTEÚDO:

Habilidades e Atitudes para desenvolvimento da Liderança 4.0;

O campo relacional dos perfis comportamentais da equipe e seus fatores motivacionais para o engajamento;

Guia de Ferramentas práticas para Liderança 4.0;

O Gerenciamento emocional dos conflitos e o campo das forças oponentes.

METODOLOGIA:

As aulas acontecem na carga horária destinada a cada tema e os participantes são convidados a refletir sobre a aplicação real das práticas em seu cotidiano, com uso e processamento de ferramentas para aceleração de resultados no campo da Liderança. O desenvolvimento das aulas acontecem em formato de oficinas com a perspectiva de construção e aplicação de vivências para o desenvolvimento de inisghts aos comportamentos e habilidades da Liderança.

Mediadora: Professora Fernanda Aguiar, Profissional e Pessoal (SGC), Mestre em Gestão e Negócios – UNISINOS (Brasil) e Université de Poitiers (França), Líder de pessoas e gestora de processos Especialista em Gestão para Resultado. Formada pela SBDG em dinâmica dos grupos, Professora Universitária Pesquisadora do comportamento organizacional de equipes.